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首页>>“三不原则”“全过程管控”德工质量提升工作再升级

“三不原则”“全过程管控”德工质量提升工作再升级


中国机械工业联合会机经网  发布时间:2019-02-20 14:22:21  来源:德工

关键词: 德工    质量提升    工作    升级   

作为生产制造企业,德工对产品质量的提升工作从未止步。2019年,公司以“客户满意是我们的宗旨”为中心,围绕“提升产品质量可靠性,提高顾客满意度”为主题,推行“不接收不合格品,不制造不合格品,不传递不合格品”的“三不”质量原则,以降低早期故障率和提高重点产品质量为突破口,开展质量改进提升活动。


  作为生产制造企业,德工对产品质量的提升工作从未止步。2019年,公司以“客户满意是我们的宗旨”为中心,围绕“提升产品质量可靠性,提高顾客满意度”为主题,推行“不接收不合格品,不制造不合格品,不传递不合格品”的“三不”质量原则,以降低早期故障率和提高重点产品质量为突破口,开展质量改进提升活动。

  

  生产、检验全程控 关键过程重点控

  2018年公司推行全员质量“精细化,专业化”,全面夯实了质量基础。2019年,公司在质量管控方面再次突破升级:在生产过程、检验过程、质量改进等方面进行全程管控;并强化管件、装配质量、供方质量等关键过程与特殊过程的重点监控。

  

  质量运行有监督 质量改善有保障

  持续推进产品清洁度和外观质量等方面的质量攻关和质量改善活动,做好质量质量体系运行监督,优化质量管理体系,确保顺利通过2019年质量体系审核换版;开展层级质量会议:从公司级、车间级、班组级,要求有会议内容要求和记录,有对策、有落实、有时间节点、有责任人,确保质量改善落实实施。

  

  加强交流学先进 促进管理再升级

  公司加强与山推、潍柴等质量管理先进企业进行交流学习,增加交流频次,取长补短,继续提升质量管理水平。


 


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