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打造优秀团队 共创企业辉煌——天水星火机床公司组织管理干部开展拓展训练(附图)


中国机械工业联合会机经网  发布时间:2019-02-21 13:54:02  来源:机经网

关键词: 天水    星火机床公司    组织    管理干部    开展    拓展训练   

为实现打造优秀团队,共创企业辉煌的目标,2月16日——17日,星火机床公司举行管理干部拓展培训。公司领导刘生玉、刘强、展海瑜与全体中层干部共63人参加培训。星火机床集团及公司领导蒋保权、蒋俊、赵锦铭、鞠家兵观看了培训。


  为实现打造优秀团队,共创企业辉煌的目标,2月16日——17日,星火机床公司举行管理干部拓展培训。公司领导刘生玉、刘强、展海瑜与全体中层干部共63人参加培训。星火机床集团及公司领导蒋保权、蒋俊、赵锦铭、鞠家兵观看了培训。

  在为期2天多的培训中,参加培训的人员在培训老师的带领下,分为红、黄、蓝、绿4个队,完成了10个课件的培训。第一天,各队完成团队文化建设后,首先开展了目标市场课程培训。各队在60秒内在2.5米的范围内按顺序找到由图案、数字、符号、图片、文字等代表的1——30的数字卡片,以不违规、数量多者为胜。活动重点考察各团队的组织领导、分工协作和遵守规则的意识。

  在通过“雷阵”和“盲人方阵”比赛中,4个队分为两组同时进行。两个项目分别考察了大家的配合意识、默契程度和对竞争对手也可以成为合作伙伴的理解。通过“汉诺塔”项目的培训,使大家认识到重视过程才能保证结果,一个人(环节)出现问题将导致全局失败。

  第一天培训结束后。星火机床集团公司党委书记、董事长蒋保权对活动进行了点评。他说,今天的培训,尤其是最后一个环节,我的感受最深。作为一个领导,是否明白了原理方法,当原理方法没有明白时怎么办?有两种办法:一是学习,通过学习搞明白,提高自己的能力;二是我们没有外部学习的条件,只能通过失败总结经验教训。这个过程中,领导要发挥周边人的智慧和能力,调动大家的积极性,共同想办法。同志们想一想,在实际工作中,有多少人还是你说你的,我做我的,不懂也不问,那怎么可能做好呢?他说,还有一种现象,有的人以自我为中心,没有把自己交给团队,没有把自己的智慧和能力贡献给组织。蒋保权指出,古人说,天下兴亡,匹夫有责。我说,星火兴亡,人人有责。如果我们每个人都能指着自己的心口说,星火兴亡,我的责任,那我们的事情就能干好,这两天的培训就会有效果,我们的未来才可能有未来。

  晚上6点钟,夜课开始。主训老师雷海涛组织大家开展了《挑战大魔王》培训,目的是不断提高个人综合素质,提高心理承受力和抗干扰能力,树立自信心。活动中,前面通过的队员都以掌声为后面的队员加油鼓劲,而且在下一轮开始之前的准备时间中,许多队员主动为遇到困难的队员提供帮助,体现了一种不抛弃、不放弃的团队精神。晚上10点40分课程结束后蒋保权讲话。他说,这个课程最重要的是培养大家不抛弃、不放弃的团队精神。我们是一个团队,只有大家拧成一股绳,才能大踏步向前走。

  第二天,拓展培训继续进行。早上8点,培训老师带领大家进行情景模拟沙盘TTT标准课程——“沙漠掘金”。游戏的目的是锻炼管理者的决策能力、目标管理能力及团队的执行能力、合作精神等。经过沙盘模拟演练操作,10个队中有5个队因计划不周、对天气情况缺乏精准的判断而导致“弹尽粮绝”,中途退出;2个队因私下互换物品,违反游戏规则,被老师罚出局,最终仅有3支队“活着”回到驻地,老师为获得了第一名的队颁发了奖励金。下午进行了“盗梦空间”及“星火是最棒的”游戏项目。最后一个训练项目“抢渡金沙江”,将本次培训达到了高潮。此活动展示的场景为:我方队伍需要渡过金沙江,但桥墩已被破坏,后有追兵,40分钟就会赶到。这时候,就需要10个人,2人一组,单膝跪地,左右手交叠,模拟“桥墩”,让队友从自己手背上踩过去,在追兵赶到之前全部渡江。渡江过程中,若团队成员有一个违反跑、跳、跃、跪、爬等违规动作,就得全体重新开始。规则明确后,队长从自愿当“桥墩”的队员里选定10人。活动开始,大家依次迅速“渡江”。遗憾的是,由于中途有队员违反规则,“渡江”行动反复了3次。近60人几次踩着10名“桥墩”的手背连续“渡江”,“桥墩”们的膝盖和胳膊达到了支撑极限,手背布满了黑黑的鞋印,可他们没有一句抱怨、没有丝毫退缩。震撼的场景、“桥墩”们默默的付出,感动着大家,队友们含泪从他们手上踩过,现场发出阵阵抽泣声。此时此刻,人与人之间的距离在拉近,心与心在靠拢,感情在悄悄的升温,大家不仅是同事,更是生死与共的兄弟姐妹。正如培训老师所讲,一路走来,有没有想过,我们的领导、我们的同事、我们的家人曾经为自己所做的,我们又为他们做了哪些?作为“桥墩”,既然选择了自己的路,就要无怨无悔的走下去,这是你的使命。

  蒋保权最后讲话。他说,相信此时此刻,各位的心情和昨天早上培训时肯定会不一样,这就是培训的意义。我是第二次参加“抢渡金沙江”活动,原以为已经有心理准备,但还是抑制不住内心的激动,这个活动场景不正是星火目前的现状吗?前面是汹涌澎湃、险恶万分的金沙江,后有追兵。我们只有渡过去,才能走向胜利。但是怎么渡过去,困难千千万,路只有一条,这时候就需要一批人甘当“桥墩”,我们要踩着他们的肩膀过去。这些人在哪里?就是你们!我经常讲管理上的“二八法则”,你们就是星火的那个20%。我们只有甘当“桥墩”,才能让职工、家属踩着我们的肩膀过去,这也是这次培训的目的。蒋保权说,希望大家回想一下,通过这次培训我们学习到了什么、感悟到了什么,我们到底该怎么办?希望我们未来的团队是动脑子、想办法、干实事、是有执行力的团队,只有这样,我们这批“桥墩”才能当的好,星火才有未来。(石广谋 肖丽霞)


 


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